ContiNews

Een vraag die in veel organisaties rond zal gaan gezien de huidige situatie. Vaak krijg je de reactie: ‘Tja, je doet er niks aan’. En dat klopt ook, je kan weinig aan de situatie zelf doen. Maar om in onze huidige campagne sfeer te blijven, stel ik de vraag: ‘Wat kan je er wel aan doen wanneer de toekomst er mistig uit ziet?’.

Als bedrijf wil je goed zichtbaar zijn bij de voor jou relevante doelgroep. Een van de middelen die je hiervoor kunt inzetten is het frequent creëren van relevante content, bijvoorbeeld: blogs, nieuwsberichten, referentiecases of misschien wel video’s, die je vervolgens deelt op sociale media

Oktober staat bij ons in het teken van websites. Een website maken kan iedereen. Hoe zorg je, door middel van de juiste content en uitstraling ervoor dat jouw doelgroep getriggerd wordt? Dat lees je hier.

Hierbij 10 tips om die concurrenten weer een stapje voor te zijn.

September staat bij ons in het teken van een van onze nieuwe diensten: het bij- en omscholingstraject ‘Zelf Doen’. Dit is een 12-weeks programma om één of meerdere medewerkers bij of om te scholen op het gebied van storytelling, PR en marketingcommunicatie.

September staat bij ons in het teken van een van onze nieuwe diensten: het Bij- en omscholingstraject ‘Zelf Doen’. Dit is een 12-weeks programma om één of meerdere medewerkers bij of om te scholen op het gebied van storytelling,

Afgelopen dinsdag maakte Koning Willem-Alexander bekend dat het kabinet ruim 1 miljard euro extra uittrekt voor het begeleiden van mensen naar ander werk. Nu hoeft niet alleen het kabinet te investeren in bijscholing.

Eenduidigheid, een belangrijk onderwerp voor organisaties. Wanneer je als merk eenduidig bent in de interne en externe communicatie, blijf je veel langer hangen bij de doelgroep. Waarom?

September staat bij ons in het teken van een van onze nieuwe diensten: het Bij- en omscholingstraject ‘Zelf Doen’.

Als je een huis gaat bouwen, moet je eerst een goede fundering leggen. Doe je dat niet, dan zakt je huis op termijn gegarandeerd scheef. Foute boel. Hetzelfde geldt voor het bouwen van een merk: voordat je gaat bouwen, moet je nadenken over hoe je wilt dat het eruit komt te zien en wat je plannen voor de toekomst zijn. 

Ontwikkeling van medewerkers is belangrijk. Sterker nog: het belang van personeel trainen of opleiden neemt de laatste jaren alleen maar toe. Zo ook gedurende deze gekke coronacrisis.

Wat zijn de dromen en ambities van jou en jouw organisatie? Weet je dat? Is dat bekend? Ik ben erg benieuwd.

De meeste organisaties hebben over het algemeen wel een corporate story. In de corporate story wordt onder andere de missie en visie van de organisatie toegelicht.

Ok, ik hoop niet dat ik met de titel jou als (eventuele) eigenaar van een familiebedrijf zojuist afgezeken heb. Maar wat heeft het voor zin om weer te gaan zeggen dat familiebedrijven geweldig zijn?

Aan wie wil jij jouw product of dienst verkopen en hoe kan je deze doelgroep bereiken? Deze vragen vormen de basis voor je marketing en communicatiestrategie, maar stel je ze wel vaak genoeg?

Ik snap het: je ziet een gat in de markt en wilt geld verdienen, maar dit gaat wel heel ver! De afgelopen tijd zie ik nieuwsbrieven, facebook posts- en promoties, tv-commercials, radiocommercials en noem het maar op van diverse bedrijven voorbijkomen.

Wanneer jij niet mee innoveert raak je achter. Je moet jezelf steeds blijven afvragen: hoe blijf ik relevant voor mijn doelgroep? Wat is nou hetgeen wat ik wel bied en een ander niet?

Ik vind dat bedrijven de klanttevredenheid sowieso moeten meten. Dus waarom is het in ‘de anderhalve-meter-samenleving’ dan opeens een must?

Door de coronacrisis staan ondernemers ineens een stuk minder te springen om nieuw personeel. ‘In de huidige markt zien we echter een totale vacature-afname van 23 procent’ aldus De Nationale Vacaturebank.